Lieferantenauditor
Zertifizierungslehrgang Lieferantenauditor
In unserem 2-tägigen Lehrgang für Lieferantenauditoren liegt der Fokus darauf, Fachleuten die speziellen Fähigkeiten und Kenntnisse zu vermitteln, die für das Durchführen von Audits bei Lieferanten notwendig sind. Die Bewertung und Überwachung von Lieferanten spielt eine entscheidende Rolle im Qualitätsmanagement jeder Lieferkette. Dieser Lehrgang bietet Ihnen praktische Einblicke in die Methoden und bewährten Verfahren zur Durchführung effektiver Lieferantenaudits. Dazu gehören die Bewertung von Qualitätsmanagementsystemen, das Erkennen von Risiken und die Sicherstellung der Einhaltung von Standards.
Lehrgangsinhalte:
Grundlagen des Lieferantenaudits: Verständnis für die Ziele und den Nutzen von Audits in der Lieferkette.
Planung und Vorbereitung von Lieferantenaudits: Methoden für eine effektive Auditplanung und -vorbereitung.
Durchführung von Lieferantenaudits: Techniken zur effektiven Bewertung von Lieferantenleistungen und -prozessen.
Kommunikationsstrategien: Entwicklung von Kommunikationsfähigkeiten für Verhandlungen und Interaktionen mit Lieferanten.
Berichterstattung und Nachbereitung: Erstellen aussagekräftiger Auditberichte und Nachverfolgung von Maßnahmen.
Risikomanagement: Identifizierung und Management von Risiken in der Lieferkette.
Bewertung von Qualitätsmanagementsystemen: Überprüfung und Beurteilung der Systeme der Lieferanten.
Kontinuierliche Verbesserung und Lieferantenentwicklung: Strategien zur Förderung der fortlaufenden Verbesserung bei Lieferanten.
Zielgruppe
- Qualitätsmanager und -beauftragte: Verantwortliche für die Durchführung von Lieferantenaudits.
- Einkaufs- und Beschaffungsfachkräfte: Fachleute in den Bereichen Einkauf und Beschaffung.
- Teamleiter und Projektmanager: Führungskräfte, die Lieferantenbeziehungen managen oder an Projekten zur Lieferantenentwicklung beteiligt sind.
- Mitarbeiter im Supply Chain Management: Fachleute im Bereich der Lieferkette, die ihre Audit-Kenntnisse erweitern möchten.
Lernmethodik
- Austausch & Lehrgespräche mit den Teilnehmenden sowie den Experten
- Durchführung praxisnaher Workshops auf Grundlage von Fallstudien oder direkt am Beispiel der eigenen Unternehmung für einen optimalen Wissens- und Kompetenztransfer auf die eigene Organisation
- Austausch & Reflexion praxisbezogener Erfahrungen der Teilnehmenden und Experten im Vergleich zur Theorie
- Zusätzliche Lern-Einheiten als Ergänzung zu den Kontaktlektionen (Literaturstudium, Forendiskussionen, Beispielaufgaben etc.)
Lehrgangsdauer
2 Tage / 16 Stunden
90 Min. Prüfung
Kosten
Lehrgangskosten: CHF 960.-
Prüfungskosten: CHF 113.-